Giga Mundo

Às vezes, você pode se sentir preparado: possui experiência administrativa proveniente da função de gerente ou administrador em outras empresas, possui capital suficiente para iniciar a empreitada (ou ao menos não depender somente de capital de terceiros) e/ou está com muita energia e pronto para novos desafios. Nesse panorama, vê-se logo que você pode desejar iniciar o seu próprio negócio, seu caminho rumo ao sucesso, deixando uma marca positiva sua em nosso mundo. Mas não pode ser qualquer tipo de negócio, precisa ser O negócio, mas você não sabe qual poderia ser! E agora? Como determinar ou encontrar boas ideias de negócios para garantir que sua empreitada será um sucesso?

Se esse é o seu dilema, aqui está o caminho para encontrar a sua resposta! Escrevemos este artigo pensando justamente em indicar-lhe boas fontes de inspiração, para que seu negócio seja realmente fantástico…

A revista Pequenas Empregas Grandes Negócios

A revista PEGN é uma grande fonte de ideias. Periodicamente, elas publicam informações sobre os nichos de mercado que estão em expansão, incluindo também informações e experiências compartilhadas por consultores e especialistas no assunto. Utilizando-se dessa revista, você poderá facilmente identificar vários nichos de mercado. A partir daí, basta um pouco de reflexão para que possa identificar uma oportunidade dentro daquele nicho.

Suponhamos que o ramo alimentício está em alta (e realmente está) e você possua experiência em cozinha. Você poderia criar um restaurante self-service ou um serviço para entrega de pratos culinários em domicílio. Vai depender principalmente de sua experiência e interesse.

Informações na web

A web é uma rica fonte de ideias de negócios. Em nosso blog, por exemplo, você pode encontrar várias delas. E há muitos outros websites onde você pode pesquisar. Gosto de lembrar também que a revista PEGN também possui um website, onde pode encontrar muita informação atualizada.

Entretanto, na hora de procurar informações na Internet, tome muito cuidado. Nem todos os websites e blogs são realmente sérios quanto à veracidade de suas informações, de tal forma que você pode acabar com problemas, caso invista em um tipo de negócio e mais tarde descubra que aquele mercado não era tão amplo ou que o investimento necessário era muito superior!

Consultoria do SEBRAE

E por fim, a possibilidade de consultar o SEBRAE. O SEBRAE apoia o desenvolvimento de micro e pequenas empresas e poderá ajudá-lo não somente a melhor definir em qual campo poderá desenvolver seu negócio, mas poderá ajudá-lo também a elaborar o seu plano de negócios, o que o guiará durante todo o andamento de seu negócio.

Entretanto, não se utilize somente de uma fonte para a obtenção de boas ideias! O ideal é que se utilize de todas elas, iniciando a busca em revistas especializadas, prosseguindo com maior coleta de informações pela web e, depois, quando já tiver alguma ideia, conversar com um consultor do SEBRAE, o que o ajudará a dar uma melhor organização e fundamentação à sua empresa. Assim, o seu sucesso estará quase garantido. 😉

Acabou de começar um novo negócio? Ou o mesmo já está no mercado há dois anos ou mais? Bem, isso realmente não importa, pois os dois planos que apresentaremos neste artigo podem ser aplicados em qualquer uma dessas duas situações – e podem ajudá-lo a fazer com que o seu empreendimento, que até agora é visto como um bom negócio, passe a ser considerado um super negócio, bem mais sólido e sério!

Há inúmeros tipos de planos que podem ser trabalhados com o objetivo de melhor gerir o seu negócio, desde planos para a área de gestão administrativa a planos para a parte financeira. Seu objetivo como empreendedor é conhecer cada um deles e gradualmente ir aplicando-os em seu negócio. Hoje, discutiremos a respeito da importância de dois deles: o plano de negócios e o plano de marketing.

O plano de negócios

É impossível falar sobre negócios sem comentar a importância de um plano de negócios – e, infelizmente, ainda hoje muitos pequenos negócios começam sem ter um bom plano de negócios. Isso acaba por converter em um grande número de falências: quase 75% das novas empresas fecham suas portas nos primeiros quatro anos de atuação, o que aponta a extrema importância que há em todo tipo de documento que pode ajudá-lo a melhor gerir o seu empreendimento.

Você pode encontrar modelos de plano de negócios em vários websites e blogs espalhados pela web – claro, você precisa analisar cada um deles e optar por aquele que lhe parece mais compreensível e viável para o seu negócio. Segundo o blog Clube do Dinheiro, por exemplo, um bom plano de negócios deve conter as seguintes partes: (1) avaliação do mercado, da concorrência e dos clientes potenciais, (2) análise do capital disponível, dos investimentos necessários para a viabilização do negócio e do tempo necessário para o retorno esperado sobre tais investimentos, (3) análise da viabilidade do negócio (segundo os itens anteriores) e (5) sequência de ações necessárias para a operacionalização do negócio.

Em outras palavras, a fim de ter um plano de negócios realmente interessante, uma análise do mesmo deveria responder as seguintes perguntas: (1) O plano está escrito de forma simples a fim de facilitar a sua compreensão? (2) Ele é objetivo e transparente, apresentando metas e objetivos mensuráveis? (3) Esse plano apresenta um modelo financeiro bastante fundamentado e sólido? (4) Ele é realista em sua análise de todas as oportunidades e obstáculos que poderão ser encontrados? Caso uma dessas perguntas seja respondida negativamente, você provavelmente precisará reescrever o seu plano!

O plano de marketing

Já falamos sobre o plano de negócios. Agora é hora do plano de marketing! Mas, o que é o plano de marketing? Segundo o blog Clube do Dinheiro, trata-se de uma ferramenta estratégica gerencial que permite identificar forças, fraquezas, ameaças e oportunidades no mercado levando-se em consideração o modelo de negócio que você pretende implementar. Em outras palavras, trata-se de um documento que busca avaliar as melhores alternativas para alcançar o seu público-alvo e atender suas necessidades, convertendo-os em consumidores.

Estamos trabalhando em nosso plano quando analisamos o ambiente segundo a análise SWOT (forças, fraquezas, oportunidades e riscos, em português). Estamos trabalhando em nosso plano quando buscamos definir nosso público-alvo. Estamos trabalhando nele também quando definimos metas para nossas vendas, por exemplo. Enfim, toda empreitada que busca avaliar como melhor alcançar nosso cliente e melhor atender essa demanda deve ser considerado marketing e pode ser bem documentado em nosso plano de marketing, criando assim um guia para nossos passos, seja este um novo negócio ou algo que já está no mercado há anos!

No plano de marketing, é necessário levar em consideração o marketing mix, isto é, o composto dos 4 P’s: produto, preço, praça, promoção. Cada um desses elementos apresenta uma grande importância para o sucesso do nosso negócio!

Bem, mesmo após falarmos tanto sobre esses planos, não fizemos mais do que dar uma leve pincelada sobre esses assuntos. Entretanto, esperamos tê-lo convencido da importância desses documentos e que estude aprofundadamente sobre cada um deles a fim de pô-los em prática. Afinal de contas, não estamos falando de desenvolver um bom negócio, e sim de torná-lo um super negócio!

Muitas pessoas que buscam novas oportunidades de negócios têm se deparado diariamente com uma mesma palavra: franquias. Mas será que esta é somente uma expressão na moda ou há realmente um bom modelo de negócio por trás das mesmas?

Atualmente, as franquias têm se apresentado bastante interessantes para empreendedores, principalmente para quem está começando o seu primeiro negócio, uma vez que os riscos associados são menores por haver experiências de sucesso anteriores. Afinal de contas é isso que toda franquia “vende”, não é? Segundo dados da ABF, hoje cerca de 500 mil pessoas estão empregadas em uma franquia no Brasil, o que é um fato muito favorável. Além disso, muitos investidores têm tomado dados de franquias como parâmetros para estimar quanto uma empresa de um mesmo ramo poderá crescer e render para aqueles que investem nela.

Franquias são bons negócios?

Segundo dados também da ABF (Associação Brasileira de Franquias), a taxa de mortalidade de empresas franqueadas é muito menor do que entre empresas não-franqueadas – estima-se, em alguns setores, uma taxa de mortalidade de somente 5% nos primeiros três anos, enquanto que a taxa para outras empresas do mesmo setor poderiam chegar a 46%. O crescimento das franquias no Brasil também aponta um interesse maior dos empreendedores – cerca de 20,4% em 2010 – o que se reflete em um maior investimento em franquias e, de certa forma, alavancando a economia brasileira.

As franquias mais procuradas são aquelas que produzem itens essenciais para a vida urbana, como a alimentação, vestuário e calçados. As franquias de alimentos, por exemplo, podem ser uma ótima alternativa para quem pretende estudar estratégias que não somente atraiam mais clientes mas também fidelizem aqueles que já são. Outra opção de franquia são aquelas conhecidas como home-based, onde o negócio pode ser desenvolvido de qualquer lugar por meio de um escritório – até mesmo de um home-office, isto é, um escritório em sua própria casa.

Mas não se deixe iludir pelo excesso de otimismo – o que torna uma franquia lucrativa é o empenho e suor daqueles que estão por trás das mesmas. Deve-se sempre buscar estratégias para entender e vencer a concorrência, buscar conhecê-la e então procurar formas de destacar-se. Não importa se a sua empresa é uma franqueada ou se você a criou do zero, subestimar a concorrência pode dar a ela a oportunidade para destacar-se mais do que a sua empresa e, desta forma, impedir o seu crescimento!

Quem observa o mercado brasileiro está vendo um movimento fantástico quando se fala na formação de micros e pequenas empresas. Atualmente, elas representam cerca de 99,2% das empresas nacionais e empregam cerca de 60% da população economicamente ativa brasileira, o que justifica a devida atenção que elas merecem. Entretanto, nem sempre elas conseguem a devida atenção e recebem apoio à altura para que prosperem e ampliem-se. Para tal, elas precisam de apoio de governos, instituições financeiras e também da própria comunidade em que está inserida. Neste artigo, comentaremos sobre a importância do apoio na gestão bem como financeiro.

Uma das formas de reduzir-se a mortalidade dos pequenos negócios, sejam eles formais ou informais, é oferecendo-lhes mais informações e treinamento tal que possam estar melhor preparados para o atual mercado, tão competitivo como ele é. No Brasil, alguns órgãos buscam oferecer tais serviços para as pequenas e médias empresas, como o SEBRAE, Serviço Brasileiro de Apoio a Micro e Pequenas Empresas.

Outro ponto a se observar quando falamos dos pequenos negócios é quanto à oferta de crédito aos mesmos. A fim de que possam melhor desenvolver seus empreendimentos, os pequenos empresários precisam de acesso a amplo crédito a taxas de juros mais baixas, o que poderá não somente ajudar aqueles que já possuem negócios, como também poderá impulsionar o surgimento de outros novos.

Apoiar a formalização e amadurecimento dos pequenos negócios pode ser uma estratégia fundamental, principalmente quando estamos falando dos pequenos municípios, aqueles com população menor que 500.000. Talvez quando seus governantes entenderem e apoiarem mais esses negócios poderemos ver um melhor crescimento econômico daquelas regiões.

Qualquer um que tenha um bom negócio em casa vai lhe confirmar isso: tudo é conquistado com muito suor e trabalho, mas quando você vê o resultado final, você sempre sabe que tudo valeu a pena. Entretanto, não basta somente querer e trabalhar muito para que tudo dê certo, é necessário que se saiba como gerir seu negócio na direção certa, afinal de contas, não ajuda nada remar muito na direção contrária à que se quer ir, não é mesmo?

Sendo assim, vamos agora citar aqui algumas dicas para que transforme o seu negócio em casa em um super negócio de sucesso.

Em primeiro lugar, tenha uma projeção das despesas operacionais, capital investido e ponto de equilíbrio. Esta é uma maneira para que você possa determinar se o seu negócio está realmente a ganhar dinheiro. Você deve ter vários deadlines espalhados ao longo da linha de tempo com objetivos financeiros estabelecidos, seja mensalmente, a cada seis meses ou mesmo anualmente, assim poderá saber se o seu negócio está progredindo como você esperava.

Saiba exatamente quanto de investimento é necessário para que seu negócio seja iniciado – aqui, considere sempre o capital em formalização da empresa, infra-estrutura e capital de giro. Se for possível economize tanto dinheiro quanto você puder antes de iniciar seu negócio em casa. Há sempre custos inesperados com que você terá que lidar, e é melhor pagar estes com dinheiro disponível, em vez de um cartão de crédito ou buscar um empréstimo. E nem pense em apelar a todo momento para o crédito dos bancos. Além de endividar-se de forma desnecessária, corre o risco de ter crédito negado num momento em que realmente necessite.

Saiba separar corretamente as suas contas bancárias pessoais das contas da empresa, bem como suas despesas pessoais das despesas do negócio, a fim de não criar problemas ao “misturar” o seu dinheiro com o dinheiro da empresa. Mantenha sempre toda a contabilidade da empresa em dia e, se possível, conte sempre com a ajuda e aconselhamento de um contador de sua confiança.

Se você quer ganhar muito dinheiro com um negócio em casa, é importante, ocasionalmente, experimentar e arriscar. Experiências com novas ideias é uma maneira de atrair novas pessoas para o seu negócio e pode eventualmente levar a lucros muito maiores. Se você sempre manter a mesma rotina, você nunca vai saber se algo mais poderia ser feito de uma forma melhor.

Se você está apenas começando, é uma boa ideia oferecer algo de graça para seus clientes. Muitas pessoas não querem investir seu dinheiro em algo que não é de seu conhecimento ainda, assim oferecendo-lhes produtos e serviços grátis lhes dará uma ideia do que você está vendendo e eles conhecerão a qualidade de seu produto e/ou serviço.